В статье раскрывается предложенная авторами гипотеза о том, что системы устойчивого управления человеческим капиталом в здравоохранении достигают максимальной эффективности при условии синтеза технологической адаптивности, географически ориентированного распределения кадров и комплексных программ поддержки профессионального благополучия. Научная новизна исследования заключается в разработке и проверке концептуальной модели, объединяющей три взаимодополняющих компонента устойчивого управления человеческим капиталом в здравоохранении с акцентом на их синергетическое взаимодействие. Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций для органов государственного управления здравоохранением по созданию устойчивых систем управления человеческим капиталом, способных эффективно реагировать на вызовы, связанные с географической протяжённостью территории и демографическими изменениями. Результаты исследования могут быть использованы при разработке национальных стратегий развития кадрового потенциала системы здравоохранения и региональных программ оптимизации управления медицинскими кадрами.

здравоохранение, человеческий капитал, модель устойчивого развития, технологическая адаптивность, географически ориентированное распределение кадров, профессиональное благополучие.