Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медициныПроблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины0869-866X2412-2106Joint-Stock Company Chicot268210.32687/0869-866X-2026-34-s1-384-390Научная статьяМОДЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ В ЗДРАВООХРАНЕНИИВешкуроваА. Б.ФилимоноваИ. В.ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», 125167, Москва, Россия270620263438439029062026Copyright © 1970, АО "Шико"1970В статье раскрывается предложенная авторами гипотеза о том, что системы устойчивого управления человеческим капиталом в здравоохранении достигают максимальной эффективности при условии синтеза технологической адаптивности, географически ориентированного распределения кадров и комплексных программ поддержки профессионального благополучия. Научная новизна исследования заключается в разработке и проверке концептуальной модели, объединяющей три взаимодополняющих компонента устойчивого управления человеческим капиталом в здравоохранении с акцентом на их синергетическое взаимодействие. Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций для органов государственного управления здравоохранением по созданию устойчивых систем управления человеческим капиталом, способных эффективно реагировать на вызовы, связанные с географической протяжённостью территории и демографическими изменениями. Результаты исследования могут быть использованы при разработке национальных стратегий развития кадрового потенциала системы здравоохранения и региональных программ оптимизации управления медицинскими кадрами.healthcarehuman capitalsustainable development modeltechnological adaptabilitygeographically oriented workforce distributionprofessional well-beingздравоохранениечеловеческий капиталмодель устойчивого развитиятехнологическая адаптивностьгеографически ориентированное распределение кадровпрофессиональное благополучие[Золотов А. А., Паникарова С. В. Кадровый дефицит в региональном здравоохранении: мифы, причины, решения // Профессиональное образование и рынок труда. 2025. Т. 13, №1. С. 75—94. doi: 10.52944/PORT.2025.60.1.005][Лапина М. А. Организационно-правовые и финансовые аспекты цифровизации и внедрения технологий искусственного интеллекта в области здравоохранения // Финансы: теория и практика. 2022. Т. 26, №3. С. 169—185. doi: 10.26794/2587-5671-2022-26-3-169-185][Haque A. Responsible artificial intelligence (AI) in healthcare: a paradigm shift in leadership and strategic management // Leadersh. Health Serv. 2025. Vol. 38, N 4. P. 644—656. doi: 10.1108/LHS-01-2025-0018][Щурина С. В. Влияние цифровой революции на развитие искусственного интеллекта и внедрение технологий автоматизации роботизированных процессов в деятельность современной компании // Экономика. Налоги. Право. 2023. Т. 16, №4. С. 65—75. doi: 10.26794/1999-849X-2023-16-4-65-75][Мурашко М. А., Ваньков В. В., Панин А. И. и др. Внедрение технологий искусственного интеллекта в здравоохранении России: итоги 2024 г. // Национальное здравоохранение. 2025. Т. 6, №3. С. 6—19. doi: 10.47093/2713-069X.2025.6.3.6—19][Федченко А. А., Дорохова Н. В., Дашкова Е. С. Количественная оценка адаптации занятости населения в российских регионах к условиям неопределенности // Экономика региона. 2023. Т. 19, №2. С. 401—421.][Сафонов А. Л., Долженкова Ю. В., Некипелова Д. В. и др. Ресурсно-кадровое обеспечение системы долговременного ухода в Российской Федерации // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2024. Т. 32, №5. С. 1006—1012. doi: 10.32687/0869-866X-2024-32-5-1006-1012][National Health Commission, China. Healthy China 2030 blueprint. Beijing; 2016.][Чернышев В. М., Воевода М. И., Мингазов И. Ф. О несостоятельности кадровой политики в здравоохранении России // Сибирский научный медицинский журнал. 2019. Т. 39, №6. С. 107—115.][Полевая М. В. Особенности профессионализации и социализации молодежи в условиях инновационных преобразований // Экономика. Налоги. Право. 2023. Т. 16, №2. С. 19—27. doi: 10.26794/1999-849X-2023-16-2-19-27][Mariappanadar S. Human capital to implement corporate sustainability business strategies for common good // Sustainability. 2025. Vol. 17. P. 4559. doi: 10.3390/su17104559][Boskma A., van der Braak K., Hooft L. et al. Effectiveness of organization-directed interventions on healthcare professionals’ well-being: a systematic review // EClinicalMedicine. 2025. Vol. 88. P. 103496. doi: 10.1016/j.eclinm.2025.103496][Жигун Л. А., Литвинюк А. А. Мотивационные сбои в системе управления персоналом // Экономика. Налоги. Право. 2023. Т. 16, №2. С. 48—58. doi: 10.26794/1999-849X-2023-16-2-48-58][Ministry of Health and Welfare, Republic of Korea. Healthcare workforce crisis report 2024. Seoul; 2024.][Вишневская Н. Г., Снегирева Ю. Ю., Филимонова И. В. Реализация национального проекта «Здравоохранение»: территориальный, организационный и кадровый аспекты // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2024. Т. 32, № S1. С. 555—561. doi: 10.32687/0869-866X-2024-32-s1-555-561][Mironova O. I., Kovalevskaia E. A. The relationship of professional burnout to early maladaptive schemas in emergency psychologists // Psychol. Law. 2024. Vol. 14, N 2. P. 185—198. doi: 10.17759/psylaw.2024140214][Безымянный А. С., Мингазова Э. Н. Профессиональное выгорание медицинских работников и факторы, его определяющие // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2024. Т. 32, №2. С. 180—186. doi: 10.32687/0869-866X-2024-32-2-180-186][Хальфин Р. А., Смольникова П. С., Столкова А. С. Профессиональное выгорание медицинских работников: актуальный вопрос управления системой здравоохранения // Национальное здравоохранение. 2023. Т. 4, №2. С. 40—46. doi: 10.47093/2713-069X.2023.4.2.40—46][Колесникова Ю. С., Полевая М. В., Белогруд И. Н. и др. Работающие пенсионеры как резерв восполнения дефицита кадров на рынке труда // Экономика. Налоги. Право. 2025. Т. 18, №3. С. 33—42. doi: 10.26794/1999-849X-2025-18-3-33-42][Жигун Л. А., Камнева Е. В., Полевая М. В., Дзаппала С. Становление сегмента предпенсионеров на рынке труда: финансовый и управленческий аспекты // Финансы: теория и практика. 2022. Т. 26, №6. С. 253—270. doi: 10.26794/2587-5671-2022-26-6-253-270][Росстат. Здравоохранение в России, 2023: стат. сб. М.; 2023. 179 с.][Rosa A., Romeo E., Capolupo N., Schiavone F. Redefining value creation innovation in healthcare organizations: the catalytic role of Lean Management, Six Sigma and Patient Safety // Eur. J. Innov. Manag. 2025. Vol. 28, N 10. P. 5277—5300. doi: 10.1108/EJIM-10-2024-1155]