Профессиональная деятельность государственных служащих связана с повышенными нагрузками, стрессами, конфликтами и может выступать фактором снижения показателей здоровья и развития профессиональных болезней. В статье обоснована необходимость изменения существующих подходов к их здоровьесбережению. Формирование единого пространства корпоративного здоровья государственных служащих и передача задачи по сохранению и укреплению здоровья кадровой службе в рамках централизации ее функций является конструктивно новым подходом. Цель статьи заключается в обосновании функционирования единого пространства корпоративного здоровья на государственной службе. Новизна полученных результатов состоит в разработке методологических основ функционирования пространства сохранения здоровья, его уровней, принципов, направлений. В основу методологии статьи положены анализ и обобщение положений социологии девиантного поведения Э. Дюркгейма, Т. Парсонса и результатов междисциплинарных исследований (И. П. Безносов, А. К. Маркова и А. А. Баранов, А. А. Алексеенко, А. Т. Арутюнов и П. С. Турзин, Р. К. Албаев). Результаты проведенного исследования показали целесообразность организации здоровьесбережения в системе государственной гражданской службы на основе единого корпоративного пространства. Программы корпоративного здоровья могут быть использованы в качестве ключевого инструмента и способны обеспечить гибкость и адаптивность в применении технологий сохранения и укрепления здоровья контингента служащих.

корпоративное здоровье, централизация, кадровая служба, государственные служащие, здоровьесбережение..