Разработка матричной организационной технологии по внедрению новых методов диагностики лечения и реабилитации в многопрофильном стационаре
- Авторы: Габриелян А.Р.
- Выпуск: Том 33, № 6 (2025)
- Страницы: 1331-1335
- Раздел: Статьи
- URL: https://journal-nriph.ru/journal/article/view/2470
- DOI: https://doi.org/10.32687/0869-866X-2025-33-6-1331-1335
- Цитировать
Аннотация
Цель исследования — разработать матричную организационную технологию по внедрению новых методов диагностики лечения и реабилитации в многопрофильном стационаре. В исследовании приняли участие 47 экспертов. Всего матрицы были заполнены по 44 методам диагностики лечения реабилитации и профилактики. Один метод при этом мог относиться к двум типам например применяться как метод профилактики и как метод лечения (эндоваскулярная хирургическая коррекция нарушений ритма сердца с имплантацией частотно-адаптивного трехкамерного стимулятора). Матрица начинается с паспортной части. Первоначальным шагом процедуры заполнения является идентификация типа медицинской помощи к которому относится рассматриваемый метод. Типы методов (профилактические диагностические лечебные) расположены в матрице по горизонтали. Если метод обладает комплексным характером интегрируя к примеру элементы диагностики и лечения то его позиционирование должно быть отражено в двух соответствующих колонках матрицы. Предлагаемая матричная организационная технология по внедрению новых методов диагностики лечения и реабилитации в многопрофильном стационаре позволяет четко выстроить приоритеты реализации необходимых управленческих решений и организационных мероприятий на этапе планирования внедрения и на этапе собственно внедрения инновационной технологии в многопрофильном стационаре.
Об авторах
А. Р. Габриелян
Список литературы
- Lehman W. E. K. Simpson D. D. Knight D. K. Flynn P. M. Integration of treatment innovation planning and implementation: strategic process models and organizational challenges. J. Soc. Psychol. Addict. Behav. 2011;25(2):252—61. doi: 10.1037/a0022682
- Aarons G. A. Hurlburt M. Horwitz S. M. Advancing a conceptual model of evidence-based practice implementation in public service sectors. Adm. Policy Ment. Health. 2011;38(1):4—23. doi: 10.1007/s10488-010-0327-7
- Meyers D. C. Durlak J. A. Wandersman A. The quality implementation framework: a synthesis of critical steps in the implementation process. Am. J. Community Psychol. 2012;50(3-4):462—80. doi: 10.1007/s10464-012-9522-x
- Palmer D. Kramlich D. An introduction to the multisystem model of knowledge integration and translation. ANS. Adv. Nurs. Sci. 2011;34(1):29—38. doi: 10.1097/ANS.0b013e318209439f




