Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медициныПроблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины0869-866X2412-2106Joint-Stock Company Chicot247010.32687/0869-866X-2025-33-6-1331-1335Научная статьяРазработка матричной организационной технологии по внедрению новых методов диагностики лечения и реабилитации в многопрофильном стационареГабриелянА. Р.151220253361331133519122025Copyright © 2025, АО "Шико"2025Цель исследования — разработать матричную организационную технологию по внедрению новых методов диагностики лечения и реабилитации в многопрофильном стационаре. В исследовании приняли участие 47 экспертов. Всего матрицы были заполнены по 44 методам диагностики лечения реабилитации и профилактики. Один метод при этом мог относиться к двум типам например применяться как метод профилактики и как метод лечения (эндоваскулярная хирургическая коррекция нарушений ритма сердца с имплантацией частотно-адаптивного трехкамерного стимулятора). Матрица начинается с паспортной части. Первоначальным шагом процедуры заполнения является идентификация типа медицинской помощи к которому относится рассматриваемый метод. Типы методов (профилактические диагностические лечебные) расположены в матрице по горизонтали. Если метод обладает комплексным характером интегрируя к примеру элементы диагностики и лечения то его позиционирование должно быть отражено в двух соответствующих колонках матрицы. Предлагаемая матричная организационная технология по внедрению новых методов диагностики лечения и реабилитации в многопрофильном стационаре позволяет четко выстроить приоритеты реализации необходимых управленческих решений и организационных мероприятий на этапе планирования внедрения и на этапе собственно внедрения инновационной технологии в многопрофильном стационаре.innovative technologieshealth care managementmedical organizationimplementationinnovative medical technologiesclinical testingинновационные технологииуправление здравоохранениеммедицинская организациявнедрение инновационных медицинских технологийклиническая апробация1.Lehman W. E. K. Simpson D. D. Knight D. K. Flynn P. M. Integration of treatment innovation planning and implementation: strategic process models and organizational challenges. J. Soc. Psychol. Addict. Behav. 2011;25(2):252—61. doi: 10.1037/a00226822.Aarons G. A. Hurlburt M. Horwitz S. M. Advancing a conceptual model of evidence-based practice implementation in public service sectors. Adm. Policy Ment. Health. 2011;38(1):4—23. doi: 10.1007/s10488-010-0327-73.Meyers D. C. Durlak J. A. Wandersman A. The quality implementation framework: a synthesis of critical steps in the implementation process. Am. J. Community Psychol. 2012;50(3-4):462—80. doi: 10.1007/s10464-012-9522-x4.Palmer D. Kramlich D. An introduction to the multisystem model of knowledge integration and translation. ANS. Adv. Nurs. Sci. 2011;34(1):29—38. doi: 10.1097/ANS.0b013e318209439f