Problems of Social Hygiene, Public Health and History of MedicineProblems of Social Hygiene, Public Health and History of Medicine0869-866X2412-2106Joint-Stock Company Chicot49010.32687/0869-866X-2021-29-1-147-152Научная статьяThe management of professional personal potential of medical personnelVolnukhinA. V.volnuhin81@gmail.comSiburinaT. A.-The Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «The I. M. Sechenov First Moscow State Medical University» of Minzdrav of RussiaThe Federal State Budget Institution «The Central Research Institute for Health Organization and Informatics» of Minzdrav of Russia1512202129114715206042021Copyright © 2021,2021Nowadays, the key problem in health care management is manpower issue that is manifested as acute shortage and inadequate qualification of medical personnel; working conditions providing no modern standard of living and developing type of personality uninterested in the results and unready to bear responsibility for poor quality of medical care.Purpose of the study is to develop conceptual grounds of improving manpower management in medical organizations based on the study of actual state and specifics of functioning of medical personnel in actual conditions. Material and methods: analytical, historical, statistical, sociological.The main causes of inadequate application of professional and personal capabilities of medical personnel are tough regulation and exceeding formalization of labor, inadequacy of personal funds to satisfy personal requirements in training, increased fatigue at workplace, lack of needed conditions to apply actual knowledge and skills, disinterestedness of administration in ambitious self-starters.The causes of medical personnel dissatisfaction with professional work are closely related to causes of under-exploitation of their professional and personal potential. The main factors diminishing satisfaction of medical personnel with professional labor are low wages at significant workload. The system of organizational measures to optimize application of existing manpower in medical organizations is proposed.The strategic reserve of increasing efficiency of medical organization functioning is realization of need of medical personnel in effective application and development of their professional and personal potential.manpower managementhuman resourcesprofessional and personal potentialprofessional satisfactionmedical organizationуправление человеческими ресурсамипрофессионально-личностный потенциалудовлетворенность трудом врачей1.Сокол А. Ф. Современный врач, особенности, пути оптимизации профессиональных и личностных качеств. Социология медицины. 2014;1(24):7-14.2.О задачах субъектов Российской Федерации по повышению доступности и качества медицинской помощи (по материалам заседания президиума Государственного совета 30 июля 2013 г.). Вестник Росздравнадзора. 2013;(4):5-6.3.Сводный аналитический отчет «Противостояние логик»: врач, пациент и власть в условиях реформирования системы здравоохранения». Левада-центр. 2016. Режим доступа: www.levada.ru/cp/wp-content/uploads/2016/05/299_1-15_Svodnyj-analiticheskij-otchet.pdf (дата обращения 08.10.2018).4.Стаканова О. В. О структуре трудового потенциала. Социологические исследования. 1982;(2):75-9.5.Кибанов А. Я. Трудовой потенциал и интеллектуальный капитал организации и ее персонала. Кадровик. 2014;(9):50-6.6.Волнухин А. В. Научное обоснование современных направлений развития и повышения конкурентоспособности частных медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях. М.; 2018.7.Antoniou A.-G. G., Davidson M. J., Cooper C. L. Occupational stress, job satisfaction and health state in male and female junior hospital doctors in Greece. J. Manag. Psychol. 2003;6(18):592-621. doi: 10.1108/026839403104944038.Van Ham I., Verhoeven A. A. H., Groenier K. H. Job satisfaction among general practitioners: A systematic literature review. Eur. J. General Pract. 2006;4(12):174-80.9.Matsumoto M., Okayama M., Kajii E. Rural doctors’ satisfaction in Japan: a nationwide survey. Aust. J. Rural Health. 2004;12:40-8.10.Madaan N. Job Satisfaction among Doctors in a Tertiary Care Teaching Hospital. JK Science. 2008;2(10):81-3.11.Творческий труд. Особенности творческой деятельности. MedicFactory. Режим доступа: http://medicfactory.ru/arttrud.htm (дата обращения 15.06.2016).12.Особенности медицинской профессии. Лекция «Безопасность медицинского труда». Кафедра безопасности жизнедеятельности и медицина катастроф. Первого МГМУ им. И. М. Сеченова, 2013. Режим доступа: https://studopedia.su/4_3828_osobennosti-meditsinskoy-professii.html (дата обращения 23.06.2016).13.Сибурина Т. А. Мобилизация творческого потенциала врачебных кадров - стратегическое направление кадровой политики в здравоохранении. Социальные аспекты здоровья населения. 2019;4(50):1-16. doi: 10.21045/2071-5021-2016-50-4-1014.Кобякова О. С., Деев И. А., Куликов Е. С. Факторы, ассоциированные с формированием профессионального выгорания у врачей. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2019;27(6):967-71.