Problems of Social Hygiene, Public Health and History of MedicineProblems of Social Hygiene, Public Health and History of Medicine0869-866X2412-2106Joint-Stock Company Chicot40910.32687/0869-866X-2020-28-s2-1049-1055Научная статьяINSTRUMENTS FOR INCREASING LABOR MOTIVATION OF MEDICAL ORGANIZATIONS EMPLOYEESAleksandrovaO. A.-YarashevaA. V.baktriana@rambler.ruAlikperovaN. V.-VinogradovaK. V.-AksenovaE. I.-State Budgetary Institution “Research Institute for Healthcare Organization and Medical Management of Moscow Healthcare Department”Financial University under the Government of Russian FederationInstitute of Social and Economic Studies of Population of Federal Research Sociological Center of the Russian Academy of Sciences15122020281049105506042021Copyright © 2020,2020The article is devoted to the study of motivation of medical organization employees to work. A competent system of motivation of medical personnel, focused on building long-term goals and development conditions, supporting the organizational climate and increasing the involvement of medical workers in their work, solves most of the problems that any medical organization faces. In addition, the policy of the medical institution, the values of the management itself and a favorable psychological climate are important factors in motivating doctors and nurses. In this regard, the purpose of this study is focused on identifying a group of motivational factors that encourage medical professionals to effectively perform their work duties. On the base of the developed sociological tool - a questionnaire for a mass survey - there were collected and analyzed data on the factors which affect the motivation to work of medical workers. As a result of the conducted research, the most significant motivational triggers were identified, which allow to assess the health of medical workers, as well as to identify problematic points that make it difficult to perform the duties in a high-quality manner. These data formed the basis of the method proposed by the authors, which allows any medical organization to identify a group of system-forming factors of motivation to work, on the basis of which the management of medical institutions has the opportunity to assess the motivation of the personnel for further decision-making in the framework of effective management.motivationmotivesmotivational factorsmedical workersdoctorsmanagement of a medical organizationмотивациямотивымотивационные факторымедицинские работникиврачиуправление медицинской организацией1.Костикова А. Ю. Мотивация и удовлетворенность профессиональной деятельностью медицинских работников: дис. … канд. мед наук. Режим доступа: https://nriph.ru/images/assets/files/disser/2019/kostikova/kostikova_dissertacziya.pdf2.Davies H., Powell A. Managing doctors, doctors managing. Research report. 2016. Режим доступа: https://www.nuffieldtrust.org.uk/files/2017-01/doctors-managers-web-final.pdf (дата обращения 14.04.2020).3.Александрова О. А., Ярашева А. В., Аксенова Е. И., Аликперова Н. В., Ненахова Ю. С. Управленческие кадры в московском здравоохранении: поиск ответов на актуальные вопросы. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2019;27(S):522-8.4.Костикова А. Ю., Черкасов С. Н. Мотивационные установки руководителей государственных медицинских организаций. Общественное здоровье и здравоохранение. 2017;(2):54-6.5.Тимофеев Д. А., Еругина М. В., Кром И. Л., Цвигайло М. А. Управление профессиональной мотивацией персонала медицинской организации. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2019;27(1):50-3.6.Алмазов А. А. Критерии оценки мотивации персонала. Cоздание и развитие ценностей медицинской организации. Здравоохранение. 2014;(5):94-101.7.Аликперова Н. В. К вопросу о мотивации медицинских работников в столичном здравоохранении. Труды научно-исследовательского института организации здравоохранения и медицинского менеджмента: сборник научных трудов. М.; 2019. С. 12-5.8.Худяков А. В., Урсу А. В., Пулялина М. В., Пешкова И. Н. Эмоциональное выгорание и качество жизни медсестер. Медицинская сестра. 2016;(3):23-5.9.Захаров Р. И., Уваров И. А., Иванова Г. Р. Синдром эмоционального выгорания и как с ним бороться. Медицинская сестра. 2018;(1):36-8.10.Ярашева А. В. Государственная кадровая политика в столичном здравоохранении. В кн.: Новая экономическая политика для России и мира. Сборник научных трудов участников Международной научной конференции. XXVII Кондратьевские чтения / под редакцией В. М. Бондаренко. 2019. С. 248-60.