Problems of Social Hygiene, Public Health and History of MedicineProblems of Social Hygiene, Public Health and History of Medicine0869-866X2412-2106Joint-Stock Company Chicot31710.32687/0869-866X-2020-28-3-486-490Научная статьяOn the issue of personnel support of medical organizations in conditions of structural transformation of health care system of the City of MoscowAksenovaE. I.-KamyninaN. N.KamyninaNN@zdrav.mos.ruKhetagurovaA. K.-PodcherninaA. M.-The State Budget Institution of Moscow “The Research Institute of Organization of Health Care and Medical Management of the Moscow Health Care Department”The Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education “The Peoples’ Friendship University of Russia” (RUDN University)1512202028348649006042021Copyright © 2020,2020The article presents the results of analysis of the number and structure of physicians and specialists with secondary medical education in the Moscow health care system. The results of study demonstrated that in 2019, the support of the population with physicians and specialists with secondary medical education decreased as compared with 2014 from 39.4 to 37.1 and from 74.2 to 55.7 (per 10 thousand people) respectively. The number of occupied medical positions increased from 84.6% in 2014 to 87% in 2019, the staffing rates (for occupied positions of secondary medical personnel) also increased from 84.9% to 87.4 %. It was established that the staffing of individuals, both for physicians and paramedical personnel, increased from 66.8% to 79.8% and from 69.4% to 79.0%, respectively. The concurrency coefficient was 1.1 (for medical positions and positions of secondary medical personnel). The issues related to low staffing levels and high co-employment rates for individual medical positions and positions of secondary medical personnel require further resolution.dynamics of human resourcespersonnelpersonnel policypersonnel potentialmedical organizationsstaffingconcurrency coefficientдинамика кадровых ресурсовкадрыкадровая политикакадровый потенциалмедицинские организацииукомплектованностькоэффициент совместительства[World Health Assembly, 69. (2016) Global strategy on human resources for health: workforce 2030. World Health Organization. Режим доступа: https://apps.who.int/iris/handle/10665/252799 (дата обращения 13.02.2020).][World Health Organization. Millennium Development Goals (MDGs). Режим доступа: https://www.who.int/topics/millennium_development_goals/about/ru/ (дата обращения 13.02.2020).][Щепин В. О. Обеспеченность населения Российской Федерации основным кадровым ресурсом государственной системы здравоохранения. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2014;(6):24-8.][Зудин А. Б. Проблемы кадрового обеспечения как современная тенденция в развитии национальных систем здравоохранения. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2017;25(3):172-4. doi: 10.18821/0869-866X-2017-25-3-172-174][Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». СПС КонсультантПлюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 13.02.2020).][Паспорт национального проекта «Здравоохранение» (Утвержден президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24.12.2018 № 16). СПС КонсультантПлюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 13.02.2020).][Постановление Правительства Москвы от 04.10.2011 № 461-ПП «Об утверждении Государственной программы города Москвы «Развитие здравоохранения города Москвы (Столичное здравоохранение)». СПС КонсультантПлюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 13.02.2020).][Абубакиров А.С., Ананченкова П.И., Амонова Д.С., Зудин А.Б., Снегирева Ю.Ю. Медицинская помощь в системе обязательного медицинского страхования. Москва-Берлин: издательство «Директ-Медиа», 2019.]