<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.1d1" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">Problems of Social Hygiene, Public Health and History of Medicine</journal-id><journal-title-group><journal-title>Problems of Social Hygiene, Public Health and History of Medicine</journal-title></journal-title-group><issn publication-format="print">0869-866X</issn><issn publication-format="electronic">2412-2106</issn><publisher><publisher-name>Joint-Stock Company Chicot</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">2778</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.32687/0869-866X-2026-34-4-934-939</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Original Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>THE EVALUATION OF CHANGES IN STAFF NORMATIVE SUPPORT OF MEDICAL CARE ACCORDING THE PROFILE “OPHTHALMOLOGY”</article-title></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name name-style="western"><surname>Shipova</surname><given-names>V. M.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="western"><surname>Shiller</surname><given-names>S. I.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="western"><surname>Mingazova</surname><given-names>E. N.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff id="aff-1">N. A. Semashko National Research Institute of Public Health, 105064, Moscow, Russia</aff><aff id="aff-2">The Federal State Budgetary Institution “The Kazan State Medical University”, 420012, Kazan, Russia</aff><pub-date date-type="epub" iso-8601-date="2026-08-31" publication-format="electronic"><day>31</day><month>08</month><year>2026</year></pub-date><volume>34</volume><issue>4</issue><fpage>934</fpage><lpage>939</lpage><history><pub-date date-type="received" iso-8601-date="2026-09-01"><day>01</day><month>09</month><year>2026</year></pub-date></history><permissions><copyright-statement>Copyright © 2026,</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year></permissions><abstract>The purpose of the study was to analyze changes in the staff normative standards for medical care in specialty “ophthalmology.” To implement health care development tasks, to meet patient needs and to achieve required quality of medical care, it is necessary to ensure adequate staff normative standards for medical personnel. Amid persistent trends of staff shortages and professional burnout among health care workers, this task is of primary importance. The comparative analysis of previously effective and new labor documents in ophthalmology reveals their differences, while comparisons with the actual number of ophthalmologist positions determine the need-or lack thereof-for changes in staff planning. The increase in the normative number of ophthalmologists specified in the Procedures for Providing Medical Care in Ophthalmology serves as guideline to adjust training volume of medical personnel in this specialty. To improve regulatory framework on labor, it is essential to eliminate contradictions noted in publication across concurrently effective documents regarding staff normative standards for junior medical personnel in outpatient care and to amend staffing for 24-hour operations.</abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>regulatory documents</kwd><kwd>labor standards</kwd><kwd>ophthalmologist</kwd><kwd>ophthalmology</kwd><kwd>staffing norms, staff shortage</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>нормативно-правовые документы</kwd><kwd>нормы труда</kwd><kwd>врачи-офтальмологи</kwd><kwd>офтальмология</kwd><kwd>нормы численности</kwd><kwd>дефицит кадров</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Муслимов М. И., Мингазов Р. Н., Мингазова Э. Н. Дефицит медицинских кадров как глобальная проблема современности. Менеджер здравоохранения. 2024;(9):103—11. doi: 10.21045/1811-0185-2024-9-103-111</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Мингазова Э. Н., Котловский М. Ю., Муслимов М. И., Русских С. В. Динамика изменений показателя индекса кадрового благополучия в системе здравоохранения Республики Татарстан. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2025;33(S1):867—72. doi: 10.32687/0869-866X-2025-33-s1-867-872</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Безымянный А. С., Мингазова Э. Н. Современные аспекты проблемы выгорания медицинских работников. Ремедиум. 2025;29(2):183—8. doi: 10.32687/1561-5936-2025-29-2-183-188</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Мингазова Э. Н., Гуреев С. А., Кугаевская Т. С., Садыкова Р. Н., Мингазов Р. Н. Профессиональное выгорание медицинских сестер как общемировая проблема в организации здравоохранения. Менеджер здравоохранения. 2025;(2):111—9. doi: 10.21045/1811-0185-2025-2-111-119</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Здравоохранение в России. 2019: статистический сборник. М.: Росстат; 2019. 170 с.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Здравоохранение в России. 2021: статистический сборник. М.: Росстат; 2021. 171 с.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><mixed-citation>Здравоохранение в России. 2023: статистический сборник. М.: Росстат; 2023. 171 с.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><label>8.</label><mixed-citation>Здравоохранение в России. 2025: статистический сборник. М.: Росстат; 2025. 149 с.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><label>9.</label><mixed-citation>Шипова В. М. Организация и технология нормирования труда в здравоохранении. Под ред. Р. У. Хабриева. М.: ГЭОТАР-Медиа; 2018. C. 112—3.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><label>10.</label><mixed-citation>Шипова В. М. Регулирование трудовых отношений в здравоохранении. Комментарии к нормативно-правовым актам по труду. Под ред. Р. У. Хабриева. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ГЭОТАР-Медиа; 2026. 240 с.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><label>11.</label><mixed-citation>Шипова В. М. Штатное обеспечение медицинской организации при разных режимах работы в 2016 году. Заместитель главного врача. 2015;12(115):28—34.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><label>12.</label><mixed-citation>Шипова В. М. Как рассчитать численность должностей в круглосуточной КДЛ. Справочник заведующего КДЛ. 2019;(6):71—4.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><label>13.</label><mixed-citation>Шипова В. М., Берсенева Е. А., Михайлов Д. Ю. Актуальные вопросы планирования численности должностей при разных режимах работы: учебное пособие. М.: ООО «Светлица»; 2020. 144 с.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><label>14.</label><mixed-citation>Шипова В. М. Как определить численность должностей для круглосуточной работы. Экономика ЛПУ в вопросах и ответах. 2021;(4):20—6.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><label>15.</label><mixed-citation>Шипова В. М. Регулирование трудовых отношений в здравоохранении. Сборник нормативно-правовых актов с комментариями. Под ред. Р. У. Хабриева. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ГЭОТАР-Медиа; 2021. 320 с.</mixed-citation></ref><ref id="B16"><label>16.</label><mixed-citation>Юркин Ю. Ю., Шипова В. М. Штатно-нормативное обеспечение в медицинских организациях круглосуточной работы персонала в 2025 году. Вестник последипломного медицинского образования (научно-практический и информационный журнал). 2024;(3):50—3.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
