<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.1d1" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины</journal-id><journal-title-group><journal-title>Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины</journal-title></journal-title-group><issn publication-format="print">0869-866X</issn><issn publication-format="electronic">2412-2106</issn><publisher><publisher-name>Joint-Stock Company Chicot</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">2336</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.32687/0869-866X-2025-33-s2-1063-1068</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Научная статья</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Востребованные направления и формы профессионального развития управленческих кадров столичного здравоохранения</article-title></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Александрова</surname><given-names>Ольга Аркадьевна</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Комолова</surname><given-names>Ольга Александровна</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff id="aff-1">ГБУ города Москвы «Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы», 115088, Москва, Россия</aff><pub-date date-type="epub" iso-8601-date="2025-10-24" publication-format="electronic"><day>24</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date><volume>33</volume><fpage>1063</fpage><lpage>1068</lpage><history><pub-date date-type="received" iso-8601-date="2025-10-27"><day>27</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date></history><permissions><copyright-statement>Copyright © 1970, АО "Шико"</copyright-statement><copyright-year>1970</copyright-year></permissions><abstract>Сегодня руководителям здравоохранения требуется большой багаж знаний и навыков, а помочь им призвана система дополнительного профессионального образования (ДПО). В статье представлены результаты исследования, включавшего опрос руководящих кадров столичных медицинских организаций; интервью с заведующими отделениями поликлиники и экспертами из системы ДПО. Кроме того, представлен анализ предварительного и последующего анкетирования слушателей программы «Управление медицинской организацией». Показаны установки управленческих кадров на профессиональное развитие, спектр интересующих их направлений, отношение к разным формам обучения, включая неформальное образование. Поскольку важным шагом в профессиональном развитии может стать подготовка к аттестации на квалификационную категорию и специальные московские статусы для врачей и среднего медицинского персонала, изучено отношение управленческих кадров к этим аттестационным процедурам, в том числе выявлены причины снижения интереса к аттестации на категорию и сдержанности интереса к получению статуса «Московский врач». Сравнительный анализ результатов «входного» и итогового анкетирования слушателей позволил оценить соответствие программы повышения квалификации запросам столичных управленцев, а мнение экспертов из системы ДПО позволило уточнить наиболее целесообразные направления и форматы обучения.</abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>healthcare</kwd><kwd>Moscow</kwd><kwd>management personnel</kwd><kwd>professional development</kwd><kwd>additional professional education</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>здравоохранение</kwd><kwd>Москва</kwd><kwd>управленческие кадры</kwd><kwd>профессиональное развитие</kwd><kwd>дополнительное профессиональное образование</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Harrison R., Meyer L., Chauhan A. et al. What qualities are required for globally-relevant health service managers? An exploratory analysis of health systems internationally. // Global Health. 2019. Vol. 15, N 1. P. 11. DOI: 10.1186/s12992-019-0452-3</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Koehn P. H., Rosenau J. N. Transnational competence: empowering curriculums for horizon-rising challenges. London; 2015.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Каспрук Л. И. Подготовка управленческих кадров для негосударственных медицинских организаций // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2012. №3. С. 38—41.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Просалова В. С. Актуальные вопросы преподавания экономических дисциплин будущим врачам-стоматологам // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2021. Т. 10, №2. С. 233—235. DOI: 10.26140/anip-2021-1002-0057</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Александрова О. А. Профессиональная подготовка врачей: эксперты о проблемах образовательного процесса (часть вторая) // Народонаселение. 2021. Т. 24, №1. С. 54—65. DOI: 10.19181/population.2021.24.1.6</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Панов А. В. Заместитель главного врача по медицинской части: содержание трудовой функции с позиции требований нормативных правовых актов // Заместитель главного врача. 2011. №6. С. 64—79.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><mixed-citation>Кочеткова Р. Как отвечать на жалобы и обращения пациентов и их представителей. Разъяснения от юриста и готовые образцы // Заместитель главного врача. 2022. №7. С. 56—65.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><label>8.</label><mixed-citation>Дудов А. С. Механизм реализации квалификационной характеристики главного врача // Главный врач Юга России. 2012. №3. С. 52—54.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><label>9.</label><mixed-citation>Доан Т. М. Цифровизация здравоохранения: перспективные инструменты // Экономика и управление. 2023. Т. 29, №2. С. 132—140. DOI: 10.35854/1998-1627-2023-2-132-140</mixed-citation></ref><ref id="B10"><label>10.</label><mixed-citation>Шамурзаева М. М. Информационные ресурсы в программе обучения резерва управленческих кадров здравоохранения // Вестник последипломного медицинского образования. 2019. №1. С. 32—38.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><label>11.</label><mixed-citation>Аванесян Г. М., Акопов Г. В., Акопян Л. С. Инновационное сознание управленческих кадров: возможности психологической оценки // Психологический журнал. 2021. Т. 42, №4. С. 97—105. DOI: 10.31857/S020595920015185-9</mixed-citation></ref><ref id="B12"><label>12.</label><mixed-citation>Тайц Б. М., Косенко А. А., Стволинский И. Ю. Приоритетные свойства характера успешного руководителя глазами главных врачей и их заместителей // Современные проблемы науки и образования. 2014. №4. С. 298.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><label>13.</label><mixed-citation>Тарабукина С. М., Дремова Н. Б. Перспективы развития дополнительных профессиональных компетенций фармацевтического персонала // Современная организация лекарственного обеспечения. 2021. Т. 8, №1. С. 103—105. DOI: 10.30809/solo.1.2021.35</mixed-citation></ref><ref id="B14"><label>14.</label><mixed-citation>Доронина Л. А. Личность главного врача в медицинской организации (глазами врачей) // Научно-практический электронный журнал «Оригинальные исследования (ОРИС)». 2023. Т. 13, №5. С. 233—237.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
