<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.1d1" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины</journal-id><journal-title-group><journal-title>Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины</journal-title></journal-title-group><issn publication-format="print">0869-866X</issn><issn publication-format="electronic">2412-2106</issn><publisher><publisher-name>Joint-Stock Company Chicot</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">2298</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.32687/0869-866X-2025-33-s1-</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Научная статья</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ОБЗОР ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО ПАРТНЁРСТВА НА ПРИМЕРЕ ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ» ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ПРОЕКТА «БЕРЕЖЛИВАЯ ПОЛИКЛИНИКА»: РЕЗУЛЬТАТЫ, СОЦИАЛЬНАЯ ЗНАЧИМОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЫГОДЫ К 2024 ГОДУ</article-title></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сейфиева</surname><given-names>Е. Н.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Баженова</surname><given-names>С. А.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Граммова</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Зайковский</surname><given-names>Б. Б.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Касимова</surname><given-names>Н. С.</given-names></name><email></email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff id="aff-1">Новороссийский филиал ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Новороссийск, Россия</aff><pub-date date-type="epub" iso-8601-date="2025-08-31" publication-format="electronic"><day>31</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>33</volume><history><pub-date date-type="received" iso-8601-date="2025-09-29"><day>29</day><month>09</month><year>2025</year></pub-date></history><permissions><copyright-statement>Copyright © 1970, АО "Шико"</copyright-statement><copyright-year>1970</copyright-year></permissions><abstract>В настоящем исследовании проведён обзор инновационных решений, предусмотренных Федеральным проектом «Бережливая поликлиника» и внедрённых в медицинских учреждениях России. Выявлены результаты, полученные медицинскими организациями в сфере оптимизации процессов. Установлено влияние оптимизации на сотрудников и пациентов организаций. Проанализированы основные результаты и экономические выгоды реализации государственного и корпоративного партнёрства на примере Госкорпорации «Росатом» при реализации Федерального проекта «Бережливая поликлиника» к концу 2024 г. и рассмотрены особо важные направления осуществления инноваций в организационные процессы медицинских учреждений, совершенствование ресурсов, наиболее значимых для деятельности медицинских организаций, оптимизация пространства и времени предоставления услуги, удобство и доступность медицинских услуг для пациентов и др. Проведённое исследование определило, что благодаря дальнейшему развитию проекта «Бережливая поликлиника» решается множество проблем, актуальных для поликлиник, включающих определение социальных выгод, экономической эффективности, общественной значимости для различных групп граждан — потенциальных пациентов медицинских учреждений разных уровней. В статье также сделан акцент на экономические выгоды проекта.</abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>lean polyclinic</kwd><kwd>medical organizations</kwd><kwd>medicine</kwd><kwd>healthcare</kwd><kwd>corporate and government cooperation</kwd><kwd>innovations in medicine</kwd><kwd>organizational processes</kwd><kwd>economic benefits</kwd><kwd>lean manufacturing</kwd><kwd>polyclinics</kwd><kwd>optimization processes</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>бережливая поликлиника</kwd><kwd>медицинские организации</kwd><kwd>медицина</kwd><kwd>здравоохранение</kwd><kwd>корпоративное и государственное сотрудничество</kwd><kwd>инновации в медицине</kwd><kwd>организационные процессы</kwd><kwd>экономические выгоды</kwd><kwd>бережливое производство</kwd><kwd>поликлиники</kwd><kwd>оптимизационные процессы</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back/></article>
