Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медициныПроблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины0869-866X2412-2106Joint-Stock Company Chicot180510.32687/0869-866X-2024-32-s2-1079-1084Научная статьяОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХБударинС. С.ДербеневД. П.ЭльбекЮ. В.ГБУ «Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы», 115088, Москва, Россия08112024321079108402072025Copyright © 1970, АО "Шико"1970Внедрение ценностно-ориентированного здравоохранения (ЦОЗ) рассматривается как наиболее перспективное направление реформы системы здравоохранения в разных странах, независимо от уровня их социально-экономического развития. Определение ценности в здравоохранении формулируется как отношение результатов, которые важны для пациентов, к затратам, произведённым для достижения этих результатов. Целью настоящего исследования является изучение опыта зарубежных медицинских организаций по внедрению ЦОЗ и обобщения основных этапов и факторов, влияющих на его внедрение.CROMPROMPREMvalue-based healthcarestandard set of indicatorsCROMPROMPREMpatient valuescostsprojectimplementationmedical organizationsценностно-ориентированное здравоохранениестандартный набор показателейценности для пациентазатратыпроектвнедрениемедицинские организации1.Зуенкова Ю. А. Ценностно-ориентированный подход: анализ руководства Европейского института инноваций и технологий // Медицинские технологии. Оценка и выбор. 2021. Т. 1, №43. С. 28—35.2.Varela-Rodríguez C., García-Casanovas A., Baselga-Penalva B., Ruiz-López P. M. Value-based healthcare project implementation in a hierarchical tertiary hospital: lessons learned // Front. Public Health. 2022. Vol. 9. P. 755166.3.Putera I. Redefining health: implication for value-based healthcare reform // Cureus. 2017. Vol. 9, N 3. P. e1067.4.Thomas T. L., Goh G. S., Tosti R., Beredjiklian P. K. Identifying high direct variable costs of open carpal tunnel release patients using time-driven activity-based costing // J. Hand Surg. Am. 2023. Vol. 48, N 5. P. 427—434.5.Steinmann G., van de Bovenkamp H., de Bont A. et al. Redefining value: a discourse analysis on value-based health care // BMC Health Serv. Res. 2020. Vol. 20, N 1. P. 862.6.Daniels K., Rouppe van der Voort M. B.V., Biesma D. H. et al. Five years’ experience with value-based quality improvement teams: the key factors to a successful implementation in hospital care // BMC Health Serv. Res. 2022. Vol. 22, N 1. P. 1271.7.van Egdom L. S.E., Hazelzet J. A., Koppert L. B. Reply to: Moving forward with value-based healthcare: the need for a scientific approach // Eur. J. Surg. Oncol. 2019. Vol. 45, N 7. P. 1300.8.Zipfel N., van der Nat P. B., Rensing B. J.W.M., Daeter E. J. et al. The implementation of change model adds value to value-based healthcare: a qualitative study // BMC Health Serv. Res. 2019. Vol. 19, N 1. P. 643.9.Heijsters F. A.C.J., van Breda F. G.F., van Nassau F. et al. A pragmatic approach for implementation of value-based healthcare in Amsterdam UMC, the Netherlands // BMC Health Serv. Res. 2022. Vol. 22, N 1. P. 550.10.Cossio-Gil Y., Omara M., Watson C. et al. The roadmap for implementing value-based healthcare in European university hospitals — Consensus report and recommendations // Value Health. 2022. Vol. 25, N 7. P. 1148—1156.